Você conhece Margarete Steiff? Em meados do século 19, ela tinha os piores pré-requisitos para uma vida plena como pessoa e como empresária . Como mulher, ela estava praticamente sem direitos na época. Ela passou toda a vida em uma cadeira de rodas por causa da poliomielite. Lutou pela escola e treinamento. Fundou sua alfaiataria, trabalhou com sucesso com moda. Sua empresa finalmente inventou um sucesso mundial que foi vendido milhões de vezes até hoje – o ursinho de pelúcia com um botão na orelha.
Hoje as mulheres têm direitos iguais por lei. Seu número de cargos de gestão na política e nos negócios na Alemanha está aumentando. Mas a verdadeira igualdade está longe de ser alcançada em nossa sociedade. E a culpa não é apenas do “teto de vidro” e dos grupos masculinos. “As mulheres sempre encontram um motivo para não começar um negócio ” – escreveu Jana Jabs em sua voz de especialista. Têm dúvidas, não acreditam em si mesmas e nas suas capacidades, têm que cuidar da família e, por isso, têm interrupções no curriculum vitae. Você pode ficar desanimado – erroneamente, como três empresários e consultores alemães explicam abaixo e, ao mesmo tempo, informações valiosas para fundadores em potencial entregar.
De acordo com o KfW Start-Up Monitor 2019 , a proporção de mulheres que abriram uma empresa cresceu continuamente ao longo dos anos: de 34 por cento em 2002 para 40 por cento em 2018. Uma proporção significativamente menor de mulheres, por outro lado, optou para uma start-up, uma empresa jovem com uma ideia de negócio inovadora e pouco capital inicial. De acordo com o Female Founders Monitor 2020, apenas 16 por cento das start-ups vêm de mulheres. O Female Founders Monitor também mostra que as mulheres usam diferentes tipos de pesquisas de patrimônio do que os homens. As equipes masculinas são financiadas com muito mais frequência por subsídios estatais, business angels ou capital de risco,Considerando que as mulheres são mais propensas a usar suas próprias economias ou família e amigos como fonte de financiamento .
As mulheres economizam mais propositalmente e estão menos dispostas a assumir riscos do que os homens
Uma pesquisa do portal de finanças digital Joonko de março de 2020 também mostra que, com 53%, significativamente mais mulheres estão ansiosas para economizar dinheiro do que os homens (46%). Para as mulheres da Geração Y, com idades entre 18 e 39 anos, em particular, suas próprias finanças são uma questão importante. Além disso, de acordo com a pesquisa, as mulheres economizam significativamente mais propositalmente do que os homens: 57% das mulheres economizam dinheiro para uma finalidade específica, em comparação com 43% dos homens.
Os homens estão muito mais dispostos a correr riscos do que as mulheres quando se trata de aumentar seu patrimônio: um em cada cinco homens (20,16%) investe em investimentos com alto retorno, como ações ou fundos, enquanto as mulheres fazem apenas 10,42%. Mas também aqui a idade desempenha um papel decisivo: quanto mais jovens são as mulheres pesquisadas, maior é o apetite pelo risco .
Desta forma, as mulheres podem aumentar seu patrimônio para o início
As mulheres, portanto, têm bons pré-requisitos para começar um negócio com patrimônio: elas prestam atenção em suas finanças e economizam de maneira direcionada. Mas como exatamente o patrimônio líquido pode ser aumentado de forma que seja suficiente para iniciar um negócio?
Em primeiro lugar, a demarcação exata entre dívida e capital próprio : capital de dívida é o dinheiro que você recebe de um credor (por exemplo, um banco) por um período de tempo, por exemplo, na forma de um empréstimo. Em troca, o credor recebe juros, bem como o reembolso atempado do capital em um determinado momento.
Os provedores de ações, por outro lado, não exigem uma taxa de juros fixa nem uma data de reembolso específica. Eles se tornam coproprietários, muitas vezes têm uma palavra a dizer e trazem know-how para a empresa, pois se beneficiam de um curso positivo dos negócios.
Amigos e familiares como provedores de capital
Essa forma de geração de patrimônio já é amplamente usada por fundadoras. Se o seu próprio capital for insuficiente, os ativos privados e tangíveis de outras pessoas, como parentes ou amigos, também podem ser trazidos para a empresa como uma contribuição – isso também conta como patrimônio. De referir que não existem condições vinculadas ao capital próprio, pelo que estes depósitos não são garantidos e perdem-se de forma irrevogável em caso de falência da empresa.
No início da ideia: Business Angel
Um business angel é um empresário experiente e rico que participa com patrimônio em uma empresa jovem e a apóia com experiência prática e sua rede. Eles dão uma ajuda às empresas jovens no início de sua formação, quando outros investidores ainda são muito arriscados. Em troca, eles recebem uma participação na empresa. Para financiamentos maiores, os business angels geralmente levantam patrimônio em uma chamada negociação de clube com vários business angels.
Como encontrar um business angel:
- Existem muitas listas de pesca e redes de pesca na Internet, por exemplo, a “Business Angels Network Germany”
- Em conferências de start-up, como o “IdeaLab!”
- Em eventos de pitching (por exemplo, “Gründermarkt”), as startups apresentam suas ideias no palco em um curto espaço de tempo
Capital de risco: capital de risco para start-ups
Empresas de capital de risco são empresas que investem em empresas jovens, predominantemente voltadas para a tecnologia e inovadoras. Isso geralmente é feito por meio de um fundo de capital de risco. O investidor VC passa a ser co-sócio, mas não adquire a maioria da empresa. Em contraste com os business angels, os investidores de capital de risco geralmente investem apenas em um momento posterior, quando a empresa está fora de perigo. Eles trazem consigo um profundo conhecimento do setor e experiência em gestão, mas geralmente não oferecem conselhos tão intensivos quanto os business angels.
Como encontrar um investidor de capital de risco:
- A lista online dos membros da Associação Federal das Sociedades Alemãs de Investimento em Ações contém várias empresas de capital de risco
- Os contatos correspondentes podem ser feitos em feiras, conferências especializadas e eventos de rede
Outras formas de financiamento de capital
Além de business angels e investidores de capital de risco, existem muitas outras oportunidades que os fundadores até agora usaram pouco para aumentar seu patrimônio:
- Os programas aceleradores oferecem suporte temporário, especialmente no que diz respeito à infraestrutura, know-how e argumento de venda do investidor
- As incubadoras combinam elementos de business angels, investidores de capital de risco e aceleradores, financiando empresas jovens com capital, mas também oferecendo suporte operacional e pessoal
- Com o financiamento coletivo , um grande número de doadores disponibiliza capital por meio de um portal online sem receber juros ou participação nos lucros. Normalmente, uma quantidade comparativamente baixa de capital é gerada desta forma
- Com o crowdinvesting , os fundadores recebem capital de vários pequenos investidores por meio de plataformas especiais. Em contraste com o crowdfunding, os investidores recebem uma participação na empresa em troca
- Subsídios e concessões são usados para promover o início de empresas e não rendem juros nem precisam ser reembolsados
Conclusão: há muitos caminhos (de financiamento) abertos para fundadoras
Actualmente, as mulheres dependem principalmente das suas próprias poupanças para abrir os seus próprios negócios, enquanto o sexo masculino beneficia de forma significativamente mais frequente com outros tipos de financiamento de capital, como business angels ou investidores de capital de risco. A percepção de que os modelos de negócios apresentados pelas fundadoras parecem menos bem-sucedidos, de modo que os investidores preferem investir nos colegas do sexo masculino, ou a suposição de que em caso de dúvida o equilíbrio entre trabalho e família pode acabar em favor da família para as mulheres , são possíveis obstáculos que podem ser eliminados é aplicável.
Bons contatos com investidores e empresas estabelecidas são importantes para promover o financiamento. De acordo com o Female Founder Monitor, as fundadoras ainda precisam se atualizar nesse ponto, pois até agora têm uma rede muito mais deficiente do que as equipes fundadoras masculinas. Uma boa rede é, portanto, um fator decisivo para as fundadoras que pode ajudar a superar os obstáculos acima mencionados.
4 boas razões para as mulheres começarem um negócio
… isso é o que a consultora de franquia e start-up Jana Jabs chama de sua contribuição. Razão pela qual um está cumprindo atividades . Enquanto os empresários do sexo masculino procuram principalmente as ideias de negócios mais lucrativas , as mulheres começam com o objetivo de oferecer soluções para as suas próprias necessidades ou problemas diários . Eles adoram trabalhar com pessoas e, como empresários, muitas vezes preferem áreas profissionais como beleza ou coaching.
O segundo motivo para as mulheres fundarem uma empresa é o desejo de ser suas próprias donas . Cada sétima fundadora cita isso como a força motriz mais importante, de acordo com o especialista em franquia. Mas muitos carecem de modelos de comportamento. Na Alemanha, apenas cerca de 7% de todos os empresários são mulheres, mas 14% de todos os homens trabalham por conta própria. No entanto, os sistemas de franquia que foram fundados por mulheres e cujas redes consistem em grande parte de parceiras de franquia do sexo feminino podem ser vistos como exemplares . As experiências das mulheres empresárias no cotidiano de trabalho e na vida familiar devem servir de orientação.
Razão três: as mulheres têm tudo sob o mesmo teto na vida familiar e profissional porque têm que ser flexíveis em termos de tempo e são. Para ser mais flexível em termos de tempo – esta é na verdade a razão pessoal mais importante para a decisão “trabalhar por conta própria” e, portanto, mais importante do que uma boa ideia de negócio! Como é difícil encontrar empregos de meio período, especialmente para as mães, as start-ups de meio período costumam ser a única maneira de ganhar dinheiro. Mulheres empresárias e parceiras de franquia podem aprender a lidar com o tempo. E quem quer que pergunte aos franqueadores sobre a visão de seu início de negócios , muitas vezes verá uma origem familiar por trás disso.
Razões: “Por que não?” – pergunta Jana Jabs e responde à pergunta sugestiva com a razão quatro. Hoje, todo o conhecimento pode ser aprendido – em livros, seminários, na Internet. Mas a pessoa que dá o impulso decisivo muitas vezes está faltando. Pode ser esse modelo de empreendedores , que também podem se tornar mentores .
O especialista berlinense aconselha não “pensar” em tudo, mas sim deixar-se motivar . Modelos de franquia experimentados e testados também tornam muito mais fácil para as mulheres empresárias começarem.
3 razões pelas quais você deve começar um negócio como mãe!
A especialista em franquia Bettina Momm confirma e corrobora alguns dos argumentos de Jana Jabs em sua contribuição. Ela se concentra especificamente nas mães . No entanto, ela também escreve explicitamente que não apenas as mulheres heterossexuais, mas também os homossexuais de ambos os sexos, por exemplo, têm que sofrer com a falta de igualdade . Suas principais razões para começar seu próprio negócio : Seja seu próprio patrão e ganhe tanto quanto o homem (ou mais). Bettina Momm vê as vantagens
gerais das mulheres sobre os homens em sua capacidade de se comunicar e se adaptar. Eles geralmente têm um sentimento melhor pelas pessoas, lideram de forma mais cooperativa, vivem a ideia de rede e criam uma atmosfera pessoal em conversas triviais sobre assuntos familiares .
O charme feminino cria simpatia . As executivas pensam de forma prática, dirigem cooperativamente, motivam e agem em equipe, e não de maneira hierárquica. E as mulheres dominam a multitarefa durante o sono, de acordo com o autor especialista.
As desvantagens das mulheres? Argumentos que podem ser neutralizados. O maior medo dos riscos, por exemplo: por outro lado, ajuda as mulheres fundadoras a abrir um negócio apenas com financiamento seguro .
Para as mães, não deve, portanto, ler-se: “Filhos ou criação de empresas”, mas sim ” Crianças E criação de empresas “. As mulheres têm os filhos e muitas vezes também cuidam deles. Mas isso não os condena à passividade profissional, pelo contrário. Como mães que trabalham com filhos, elas têm a administração do tempo sob controle e pensam em várias direções. É por isso que alguns franqueadores querem explicitamente mulheres com filhos como parceiras da franquia.
Conclusão de Bettina Momm: Não desanime, procure um coach competente e entre em redes femininas profissionais . E mais uma coisa: as crianças vão se orgulhar de um empresário de sucesso como mãe.
É por isso que você, como mulher, é a parceira de franquia perfeita!
O franchising vai bem com as características e interesses femininos , diz a consultora Susanne Weiß. Em sistemas de franquia, ela literalmente vê “o princípio feminino” muitas vezes já “embutido”.
Além de coração, sentimento, empatia e intuição, ela atesta que as mulheres têm características próprias de franqueadas. Os pontos fortes femininos são, por exemplo, a capacidade de trabalhar em equipe , networking , planejamento cuidadoso e ação mais cuidadosa . Acima de tudo, a maior necessidade de segurança que os sistemas de franquia oferecem para as start-ups convém às mulheres: elas começam de maneira diferente. Eles calculam com mais cautela e tendem a pensar em fazendas menores em nível regional. Perfeito para iniciar um franqueado!
O que também se encaixa na franquia é a avaliação tipicamente feminina, um tanto cautelosa, de suas próprias habilidades (enquanto os homens costumam se superestimar). Os franqueados exigem menos conhecimento especializado e do setor. Habilidades básicas e talento em vendas são mais importantes. Portanto, as mulheres têm as melhores oportunidades como ingressantes laterais . Além disso, as mulheres preferem as estruturas fixas que os sistemas de franquia oferecem. E eles mostram menos competição , mas cultivam um senso de comunidade.
Com suas habilidades sociais , as mulheres são mais capazes de se concentrar nas competências essenciais de seus negócios: trabalho em equipe e atendimento ao cliente . Susanne Weiß vê um verdadeiro fator de sucesso nas vendas de mulher para mulher. As mulheres são as melhores e mais sensíveis vendedores para com os clientes. E os clientes decidem cerca de 70% de todos os gastos do consumidor, em algumas áreas até muito mais, de acordo com o especialista. A vendedora fala a mesma língua – e quanto mais o produto tem um público- alvo feminino , melhor o cliente responderá . No caso de produtos tipicamente masculinos, como carros ou tecnologia, existem inibições que podem ser quebradas nos sistemas de franquia com seus cursos de formação, acredita Susanne Weiß.
Conclusão: mulheres e mães têm que confiar em si mesmas … para começar um negócio!
As mulheres podem fazer muitas coisas tão bem ou melhor do que os homens, também nos negócios e na economia . A cultura empresarial feminino é necessário! Basta ter a coragem de tomar a iniciativa e começar um negócio. As dicas de nossos três especialistas – em outras palavras, em poucas palavras: pense em seus pontos fortes femininos. Não desanime, pelo contrário: fique atento ao que você, fundador e empresário, tem pela frente dos homens . Faça contato direcionado com treinadores fundadores e modelos femininos ou mesmo mentores. E às pessoas que te dão coragem! Faça networking e mantenha seus contatos. E obter informações específicas sobre empresas franqueadas . Porque o negócio de franquia pode ser perfeitamente combinado com os pontos fortes femininos.
